政策依据

　　2014年11月21日,全国高压电气安全标准化技术委员会2014年年会暨标准审查会审查通过了北京电力公司负责编制的国家标准《GB/T31989-2015 高压电力用户用电安全》,这是我国第一部针对高压电力用户用电安全的国家标准。

　　标准中明确提出：“用户可根据变(配)电站的设备规模、自动化程度、操作的简繁程度和用电负荷的级别，设置相应的集控站或监控中心，变(配)电站内采用无人值班、少人值守的运行管理模式。集控站或监控中心应安排全天24h专人值守，每班不少于2人，且应明确其中一人为值长。”

　配电室传统管理模式亟需升级改造

　　目前在技术方面，项目现有值班电工在解决低压电器故障方面尚可，但存在过分依赖于经验与厂家，缺乏数据分析支撑等现实问题，抢修的被动性比较突出;对于高压故障维修，则主要依赖于供电公司抢修队伍，故障排查滞后性、客户投诉等问题比较突出。面对当前的配电室管理现状，我们多方考察使用了配电室当地监控系统，实现了就地化的告警及数据存储，具备了数据查询功能，故障处理的时效性有一定的提升;但当地监控系统只存在于项目本地，人员分散度高，对于人员的需求数量没有减少，对于人员的质量需求反而更高，依赖于供电部门处理故障的局面未得到根本性改善。

　　如何利用现有的电力运行监控系统，实时监测配电室运行状况，实现电力事故的预防和控制，已成为业界和供电部门着力研究和解决的热点议题。随着互联网与机器人技术的大力发展，配电室智能无人监控技术日趋成熟和发展，与新技术融合，把电力事故监测系统和智能用电管理系统有效结合，通过一套完整的解决方案，实现科学、安全、高效用电已经成为发展趋势。基于上述的实际需求，市场中开始出现了将计算机网络技术、现代通信技术和机器人技术应用于配电室运维业务中，以此来提升运维的可靠性和效率的各类产品和服务，荣伟运维电力监控系统就是其中之一。譬如，人工值班不可能完全做到 24小时不间断，且存在巡视盲区，设备安全无法有效确保。荣伟运维24小时远程在线监管可以有效解决该问题，以智能替代人力，把传统的“人工抄表”转换为“线上抄表”，且可以增加巡视抄表的频次，实时掌握设备运行状态，提高值班效率，确保设备运行的安全可靠。

　　荣伟运维的解决方案

　　荣伟运维电力监控系统是将互联网技术应用于各公司配电室运维业务中，把配电室的各类状态信号、运行数据通过配电值班机器人远程传至“荣伟运维”配电运维智能监管平台，实行 24小时远程在线监管并实时告警，初步实现配电室少人值班，最终实现无人值班和少人值守。系统应用红外诊断，超声波局放、暂态地电压局放等先进的带电检测技术，定期对配电室设备开展带电检测，结合传统的清扫维护、预防性试验，运维应急小组 24 小时待命，确保配电室设备运行可靠性，提高运维质效，实现安全与经济双赢。

　　荣伟运维作为自动化手段，依靠的云端服务器和机器人技术，是一个智能化的“哑巴”，不会数据造假，不会偷懒;只会如实的反应数据变化情况，可以方便快捷地将各历史时段进行调用、查看。对突发故障，可以做到秒级通过短信、微信、网页等及时通知，同时荣伟运维24小时值班人员可在故障发生后5分钟内电话通知到相关人员，在通知的同时，通过同步调用故障相关部位的电流、负荷、温度等曲线明确故障点。

　　通过荣伟运维线上监管，实现了对配电室全生命周期的管理。线上监管实现了对电力运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管，并利用云平台软件对数据进行分析、存储，从而实现事故报警、环境评分等功能。线下维护是应用“互联网+”的服务模式，通过“技术+经验”的手段，变配电室运维从“被动抢修”为“主动运维”,是一种集约化管理和规模化效应在电力服务领域应用的典范。配电室实行荣伟运维电力监控系统改造，利用互联网技术、通讯技术、自动化技术的融合，实现实时监管，进一步提升运维的可靠性及供电的安全性，达到实时在线远程监控与现场管理相结合的目的，实现数据定时自动采集和负荷变化过程分析，提升公司高压配电信息化管理水平，通过“创新、创优”为公司树立一面旗帜，打造配电运维的运行亮点，为社会经济转型和结构调整出力。在保证安全的基础上，荣伟运维利用智能配电运维互联网+的集约化运行模式，实现减员增效，为供给侧改革贡献一份力量。

　项目改造效果分析

　　项目实施后， 荣伟运维24小时远程在线监管实现了配电室少人值班或者无人值班、少人值守的状态，大大减少人力成本的投入。按照初步值守人员减半估算，每年将节约人工成本50%。从整个公司考虑，实施每年将减少人工成本约15％，该项目实施预计将很大程度降低公司成本，增加公司利润;全面提升供配电系统的管理能力和日常监控水平，达到实时在线远程监控与现场管理相结合的目的，实现数据定时自动采集和负荷变化过程分析，提升公司高压配电信息化管理水平。

　　通过实施荣伟运维监管后，故障排查的时间基本从原来的半小时缩短到10分钟以内，供电质量及供电可靠性大大提升;关键是通过e运维，阳光物业的配电室由“被动抢修”全面往“主动运维”靠拢。此外，通过实施e运维监管后，值班电工一部分通过岗位分流到综合的工程维修上，对于配电管理起到了“人员分流、管理节能”的效果;同时，由于人手的增加，维修及时性得到加强，维修质量也更有保证，业主满意度大大提升。